বাংলাদেশে নারীর শ্রমবাজারে অংশগ্রহণ বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তা অত্যন্ত স্পষ্ট। দেশের লিঙ্গভিত্তিক জনসংখ্যার অর্ধেকের বেশি নারীকে যদি শ্রমবাজারে পুরোপুরি কাজে যুক্ত করা যায়, তা দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও সামাজিক উন্নয়নের জন্য বড় অর্জন হতে পারে।
তবে বাস্তবতা এমন নয় যে প্রতিটি নারী পূর্ণদিনের (৮–৯ ঘণ্টা) কাজ চালিয়ে যেতে সক্ষম। গর্ভাবস্থা, নবজাতক পরিচর্যা, পরিবারের অন্যান্য দায়িত্ব ইত্যাদি কারণে বহু উচ্চ যোগ্যতাসম্পন্ন নারী চাকরি থেকে দূরে সরে যান।

সাম্প্রতিক পরিসংখ্যানে দেখা যায়, ২০২৪ সালে ১৫ বছরের ঊর্ধ্ব বয়সের নারীর লেবার ফোর্স পার্টিসিপেশন রেট ছিল প্রায় ৪৪.১৫ %, যেখানে মোট শ্রমবাজারে নারীর অংশ প্রায় ৩৬.৯৪ %।
তদুপরি, অধিকাংশ নারী এখনও অ-ফর্মাল সেক্টরে কাজ করছেন; একটি রিপোর্ট অনুযায়ী, কর্মরত নারীর ৯৬.৬ % অ-ফর্মাল কাজে নিয়োজিত।
এই তথ্যগুলো নির্দেশ করে যে, শুধু নারীর অংশগ্রহণ বৃদ্ধি যথেষ্ট নয়; তাদের জন্য নিরাপদ, স্থায়ী এবং মর্যাদাপূর্ণ কাজের সুযোগ তৈরি করাও সমান গুরুত্বপূর্ণ।

এই প্রেক্ষাপটে, “৫ ঘণ্টার কর্মদিবস” অথবা সংক্ষিপ্তকালীন (part‑time) কাজ একটি বাস্তবসম্মত ও কার্যকর সমাধান হিসেবে বিবেচিত হতে পারে।
এই মডেল নারীদের জন্য বিশেষভাবে উপকারী হতে পারে: পরিবার ও ক্যারিয়ারের ভারসাম্য রক্ষা করা, অভিজ্ঞতা ও দক্ষতা ধরে রাখা, এবং যুব ও স্থানীয় কর্মশক্তিকে কাজে লাগানো। উদাহরণস্বরূপ, গর্ভবতী বা সদ্য-মাতা নারী ৫ ঘণ্টার কাজ করলে সন্তান পরিচর্যা ও ক্যারিয়ার দুটোই সহজভাবে চালিয়ে যেতে পারবে।
পাশাপাশি, নতুন কর্মীদের জন্য part‑time অনবোর্ডিং মডেল তাদের দক্ষতা যাচাই ও পরবর্তীতে পূর্ণ‑সময় কাজে উত্তরণের সুযোগ তৈরি করে।

অর্থনৈতিক দৃষ্টিকোণ থেকেও এই কর্মঘণ্টা সংক্ষিপ্তকরণ নারীর শ্রমবাজারে অবদান নিশ্চিত করতে সহায়ক। এটি শুধু কর্মজীবনই ধরে রাখে না, বরং জাতীয় উৎপাদনশীলতা ও অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে অবদান রাখে। পারিবারিক দায়িত্ব এবং কর্মসংস্থানের ভারসাম্য মানসিক চাপ ও স্বাস্থ্যঝুঁকি কমায়।
তবে এটি কার্যকর করতে হলে পার্ট‑টাইম কর্মীদের জন্য প্রোপোরশনাল বেতন, সামাজিক বীমা, পারফরম্যান্স-ভিত্তিক মূল্যায়ন ও ট্রান্সপারেন্ট প্রমোশন সিস্টেম নিশ্চিত করতে হবে।

তবে এই মডেলের বাস্তবায়নে উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জও আছে। স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা, গার্মেন্টস ও জরুরি সেবার মতো সেক্টরে শিফট সিস্টেম অপরিবর্তনীয় চাহিদা থাকতে পারে, যা শুধু ৫‑ঘণ্টার মডেল দ্বারা সব সময় পূরণ করা সম্ভব নাও হতে পারে। এছাড়া পার্ট‑টাইম কর্মীদের জন্য বেতন কাঠামো, সামাজিক নিরাপত্তা (যেমন বীমা, পেনশন), পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ও প্রমোশনের নিয়মগুলোর পুনর্বিন্যাস প্রয়োজন। আইনগতভাবে ও নীতিগতভাবেও পরিবর্তন আনা দরকার — পার্ট‑টাইম কর্মীদের জন্য স্বীকৃতি, নিয়োগ প্রক্রিয়া, চুক্তি ধরন এবং সুবিধার কাঠামোতে সংস্কার জরুরি।

এই সমস্যা মোকাবিলায় কিছু প্রাসঙ্গিক সুপারিশ:
১. পাইলট প্রোগ্রাম চালু করা: বিভিন্ন সেক্টরে ৫ ঘণ্টার/পার্ট‑টাইম কর্মদিবসের প্রভাব পরিমাপ।
২. শিফট ও রোটেশন ব্যবস্থা: জরুরি সেবা, স্বাস্থ্য ও গার্মেন্টসে গ্রেডেড শিফট, ওভারল্যাপিং শিডিউল ও জব-শেয়ারিং।
৩. অনবোর্ডিং ও রি-স্কিলিং: নতুন কর্মীদের জন্য part‑time অনবোর্ডিং এবং পারিবারিক বিরতির পর ফিরে আসা নারীদের জন্য অনলাইন/অফলাইন রি-স্কিলিং প্রোগ্রাম।
৪. সামাজিক নিরাপত্তা নিশ্চিত করা: প্রোপোরশনাল বেতন, পেনশন ও বীমা কাঠামো।
৫. পারফরম্যান্স মূল্যায়ন ও সচেতনতা: পারফরম্যান্স ভিত্তিক মূল্যায়ন, প্রমোশন এবং HR-এ লিঙ্গ সচেতনতা বৃদ্ধি।

সবকিছু বিচার বিশ্লেষণ করে বলা যায়, ৫ ঘণ্টার কর্মদিবস কেবল নারীর সুবিধার বিষয় নয়, এটি নারীর কর্মজীবন, অভিজ্ঞতা, দক্ষতা সংরক্ষণ ও অর্থনীতিতে অবদান বৃদ্ধিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে। এটি পরিবার ও কর্মের ভারসাম্য বজায় রাখার সুযোগ দেয় এবং সমাজে লিঙ্গ-সমতার বাস্তবায়নে সহায়ক। নীতিনির্ধারক, প্রতিষ্ঠান ও সমাজের সমন্বিত প্রচেষ্টার মাধ্যমে এই মডেলকে শুধুমাত্র বিকল্প না রেখে সুপ্রতিষ্ঠিত ও মর্যাদাপূর্ণ কর্মসংস্থানের পথ হিসেবে গড়ে তোলা সম্ভব।